考核监督与奖罚机制

让制度得到有效落实的一个重大措施就是：考核监督与奖罚机制。任何事情没有了监控与考核，都会不了了之，这是人类的惰性使然因为懒惰是人的天性。但是事业和企业要发展要成功，就必须克服惰性，其中非常重要的一个方法就是加强监控，同时配以公正的考核，并且运用好奖罚机制进行导向。

严格的工作考核检查与奖优罚劣相结合，是各项制度，政策及目标得以顺利落实的最关键的因素。

员工行为准则

一、做大聪明之人，不做小聪明之人

二、本本分分做人，老老实实做事

三、用心做好每一件产品

四、时间就是金钱

五、迅速反应，马上行动

六、节约一分钱等于生产一分钱

七、安全伴着幸福，安全创造财富

漯河市华辉日用品有限公司管理宝典

1.管理方针

思路决定出路

2.管理争议判断标准

效率和效益是判断管理者水平的唯一标准

3.管理心态理念

心若改变，你的态度就跟着改变；

态度改变，你的习惯就跟着改变；

习惯改变，你的性格就跟着改变；

性格改变，你的人生就跟着改变。

4.管理时间理念

高效的时间管理就是对自己生命的高效管理

5.管理方式理念

员工只做领导检查的事情，

员工不会做领导期望的事情，

所以领导者就是检查者、监督者。

6.管理才能理念

才能=技能+态度